Alle Kompetenzmodule & Zertifikate auf einen Blick

Die Weiterbildung im Basis-Level eignet sich als praxisorientierter Einstieg in die IPMA Welt. Sie vermittelt grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement, umfasst die Sprache des Projektmanagements (Begriffe) und erste Methoden wie:

- Stakeholder-management

- Zieldefinition und

- die Rolle des Einzelnen im Projekt

Sie lernen für den Einstieg in das Projektmanagement Ihren eigenen Beitrag im Projekt zu verstehen und zu gestalten.

Nach erfolgreicher Zertifizierung erhalten Sie das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM). Bei Interesse an einer Aufstiegsschulung zum Level D nach dem Kompetenzmodell der GPM können Sie von einer verkürzten Weiterbildungszeit und einer Reduzierung der Teilnahmegebühr bei der Aufstiegsschulung profitieren. Sprechen Sie uns hierzu gerne an. Die Details dazu stimmen wir mit Ihnen im direkten Austausch ab.

Eine Berufsausbildung oder Erfahrungen im Projektmanagement werden für die Anmeldung zum Basislevel und zur Zertifizierung nicht vorausgesetzt

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Die Weiterbildung im Level D ist der Einstieg in das 4-stufige Zertifizierungssystem der IPMA und dient dazu, grundlegendes Projektmanagement-Wissen zu erwerben und anzuwenden.

Diese Weiterbildung zum/zur Projektmanagement Fachmann/-frau richtet sich an Personen, die ihr grundlegendes PM-Wissen vertiefen und Methoden entsprechend der IPMA ICB 4 sicher beherrschen möchten.

Es bietet umfangreiche Übungen zur Weiterentwicklung der eigenen Kompetenzen im Projektmanagement und zeigt, wie PM-Methoden im Arbeitsalltag sicher angewendet werden können.

Nach erfolgreicher Zertifizierung dürfen Teilnehmer den Titel Certified Project Management Associate (IPMA® Level D) führen.

Eine Berufsausbildung oder Erfahrungen im Projektmanagement werden für die Anmeldung zum Level D und zur Zertifizierung nicht vorausgesetzt.

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Die Weiterbildung im Level C des Kompetenzmodells richtet sich an erfahrene Projektleiter in moderat komplexen Projekten oder für Projektmitarbeiter, die eine Rolle als Teilprojektmanager in größeren Projekten übernehmen.

Diese Weiterbildung zum Projektmanager ist ausgelegt für Führungskräfte im Projektmanagement (Projektleiter, -manager, Teilprojektleiter von komplexen Gesamtprojekten), die ihre Fähigkeiten im Managen von Projekten erweitern möchten.

Durch die Vertiefung Ihrer PM-Kenntnisse der Ansätze der unterschiedlichen Projektdesigns, agil, klassisch und hybriden Vorgehensmodellen werden Sie befähigt, diese zu beherrschen und Projekte mit begrenzter Komplexität sicher zu leiten.

An den Präsenztagen erweitern Führungskräfte im Projektmanagement ihre Fähigkeiten durch Referate, Teamarbeit und Präsentationen in komplexen Fallstudien. Die Ergebnisse werden anschließend intensiv in den Projektteams diskutiert.

Nach erfolgreicher Zertifizierung dürfen Teilnehmer den Titel IPMA® Level C Certified Project Manager führen.

Für die Anmeldung zur Zertifizierung wird ein plausibler Nachweis für eine mindestens dreijährige (=36 Arbeitsmonate) Erfahrung in einer verantwortlichen Projektmanagement-/oder Teilprojektmanagement-Rolle in komplexen Projekten vorausgesetzt.

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Die Weiterbildung im Level B ist für erfahrende Projektleiter-, Programm- oder Portfoliomanager geeignet, die komplexe, große Vorhaben verantworten.

Die Weiterbildung bzw. das Coaching baut Führungskompetenz für die Planung, Steuerung und den erfolgreichen Abschluss komplexer Projekte aus und richtet sich an bereits erfahrene Projektleiter.

Inhalt des Seminars ist die Stärkung der Befähigung, auch in schwierigen Umfeldern große Teams zum Erfolg zu führen, sowie die Fähigkeit, die Strategie von Organisationen durch die Gestaltung von Projekten mit zu entwickeln.

Nach erfolgreicher Zertifizierung dürfen Teilnehmer den Titel IPMA® Level B Certified Senior Project Program oder Portfolio Manager führen.

Für die Anmeldung zum Level B ist eine mehrjährige Erfahrung in der Projektleitung erforderlich. Zur Anmeldung der Zertifizierung ist ein Nachweis für eine mindestens fünfjährige Erfahrung in der Leitung von Projekten zu erbringen, wovon mindestens 3 Jahre (=36 Arbeits-Monate) auf die Leitung komplexer Projekte entfallen müssen.

Inhalte:

- Routine in der Anwendung von Projektmanagement im komplexen Umfeld

- Strategien im Rahmen von Projekten umsetzen lernen

- Aneignung von Führungskompetenzen in der Projektleitung

- Beherrschen agiler, klassischer und hybrider Projektmanagement-Methoden

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Diese Weiterbildung qualifiziert Sie zur Führung strategischer Projekte in einem hochkomplexen Umfeld. Der inhaltliche Schwerpunkt liegt dabei auf der Strategiegestaltung durch Projekte, der strategischen Steuerung projektorientierter Organisationen und auf dem Zusammenwirken von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement. Die Weiterbildung erfolgt im Rahmen eines GPM Coaching®, das inhaltlich und zeitlich entsprechend Ihres individuellen Bedarfs konzipiert wird.

Mindestens fünf Jahre Erfahrungen in der Leitung von hochkomplexen Projekten und davon mindestens drei Jahre Erfahrung auf strategischer Ebene werden für die Anmeldung vorausgesetzt und müssen im Rahmen der Anmeldung zur Zertifizierung nachgewiesen werden.

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