Managementsysteme • Prozessoptimierung • Weiterbildung
Die SAVAYU GmbH ist Ihr erfahrener Partner in Sachsen für Beratungen zu Aufbau & Aufrechterhaltung von Managementsystemen | Prozessoptimierung (Lean/KVP) | Maßgeschneiderte Weiterbildung.
-
Aufbau / Implementierung
-
Aufrechterhaltung / Pflege / Interne Audits
-
Weiterentwicklung / KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
-
Prozessoptimierung / Lean Management
-
Weiterbildung / Schulung / Workshops
Unser Beratungsansatz ist praxisorientiert, normensicher und nachhaltig. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Prozesse effizient zu gestalten, Managementsysteme erfolgreich zu implementieren und Mitarbeitende gezielt zu qualifizieren.
Ihre Ansprechpartner in der Savayu GmbH
Holger Müller ist Gründer und Inhaber des Unternehmens sowie ein erfahrener Unternehmer im Bereich Windenergie, Werkstofftechnik und Kreislaufwirtschaft. Seit der Gründung seines ersten Unternehmens im Jahr 1994 ist er maßgeblich an der Entwicklung und Umsetzung innovativer Technologien beteiligt – von den ersten netzgekoppelten Windkraftanlagen bis hin zu patentierten Lösungen für Rotorblattreparatur und -wartung.
Als Initiator und Mitgründer mehrerer technologieorientierter Unternehmen bringt er umfassende Expertise in der Projektentwicklung, im Anlagenbau und im Recycling technischer Materialien ein. Mit der Gründung von SAVAYU bündelt er seine Erfahrung in Beratung, Strategie und Projektmanagement mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Technologien und zukunftsfähige Kreislaufwirtschaft.
Holger Müller steht für praxisnahe Innovation und die erfolgreiche Umsetzung komplexer technischer Projekte.
Madlen Oschatz ist Ihre Beraterin und Auditorin für Managementsysteme. Sie verfügt über umfassende Expertise in Qualitäts-, Risiko- und Arbeitsschutzmanagement. Sie ist qualifizierte Lead Auditorin nach ISO 9001 sowie ausgebildet in weiteren relevanten Normen wie ISO 13485, ISO 14001, ISO 14971, ISO 27001, ISO 50001, AZAV-relevanter Träger- und Maßnahmenzulassung und begleitet Unternehmen bei der Einführung, Weiterentwicklung und Auditierung komplexer Managementsysteme.
Neben ihrer Tätigkeit als Beraterin ist sie in leitender Funktion in der Erwachsenenbildung tätig und verantwortet die Konzeption und Umsetzung praxisorientierter Trainings. Darüber hinaus bringt sie ihre Erfahrung als Managementbeauftragte in einem renommierten Forschungsinstitut ein.
Ergänzt wird ihr Profil durch spezialisierte Sachkunde im Bereich Spielplatz- und Gerätesicherheit nach DIN EN 1176 sowie durch fundierte Kenntnisse in Prozessoptimierung, unter anderem im Rahmen von Six Sigma.